2013年01月17日
以下、易合
私に入るバッグ業界は1998年、その時、国内市場がまだパソコンバッグの概念,エルメスベアン財布.私たちの主を売るCDバッグを入れ、ディスク.また携帯袋、装ウォークマン、MP3、MP4の小さいかばん、私も販売.いかなる１つの電子制品を守ることと包装、携帯問題.でも、パソコン包不同は荷物製品中のほかの種類に属して、パソコン週辺製品.2002で年を前に、国内ではノート電脳人が少なくて、しかもメーカー普通の消費者配パソコンバッグなので、パソコンを買う包用人は少ない、市場のないパソコンバッグという細分の品類.2002年創業し始め、広州市易合箱包有限公司（以下、易合）、主に輸出業務をしてパソコンバッグ、バッグ生産パソコン.当時、市販のパソコンバッグデザインが非常に少なく、今見てはとても普通で、醜くの様子が、コンピュータの包業務の人が少なくて、利益はとても大きくて、商品を持って30多元にお客様60多元.2004年、2005年以降、消費者のパソコンバッグの需要が盛んになる今パソコンバッグ、この市場のセグメントは非常に飽和、競争は非常に殘酷な.コンピュータの鞄は国内の起源と発展は、これらの年が大きく変化し、私はすべてのを目撃した.品質は企業の発展に専念しなければならない自分の位置付け.パソコンからバッグ切り込み、我々の位置づけ.まず私たちの企業が比較的小さいこと、何もしないバッグ.私はずっとパソコン分野に集中するバッグ、バッグよりコンピュータ研究が多い.以前にやっCD包んで、それから放棄しました.多くの同行し、彼らは各種のバッグもでき,エルメス ベアン.自分が企業経営特に初期の是非を切り口に、その点が最善、競争力がある.まるで少林寺拳法のように、何か武功も何もないが、精はたくさんの競争力、ただ他の人より.ただ1種の武術を練習を極め、武林の達人になれる.このような理念と信じているので、私たちは製品の開発のマーケティングの管理、パソコンを包んで、70%の輸出業務は、30%の業務は内ピン.市販のコンピューターバッグはだんだん多くなって、しかし交換し合うの核心の競争力は堅持して品質の要求に対し、貫着は旬の素材から生産品質の制御過程.ブランドをして、百年の老舗、まず品質を工夫して、いつも油断できない品質の要求に対し.易合生存できる今日まで、最も重要なのはずっと品質Ie属性.私たちのブランド戦略を、ずっと品質第一に.ブランドをまずし、品質をしてされることが、口コミ,シャネル 長財布.正直に言うと、私達が品質を第一にの時、それぞれの一環の運用コストも増加.原材料の仕入れ、きっと他の人より高い.良い品質を求めるなら、買った原材料.次に、生産統制の過程の中で、パッケージの堅牢度、きっと多く何度測定.バッグの形、しわ、私たちも受けに出ることができない、きっととてもとても、とても旺盛、置いてショーウインドーに見栄え.私達の制品を芸術品や精品として.労働者の能率が遅い上、労働者の素質を向上し、管理者の素質も上がって、意味でより高い給料より良い人材を堅持してくださいので、品質への
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